合同会社シーエフオーズ - 攻めの経営に寄与する、実効性あるガバナンスと内部統制を

経営者が安心して攻めるための、実効性あるガバナンス・内部統制・会計基盤を。

大手監査法人、総合商社の経理・監査部門、IPO準備企業での常勤監査役として培った実務経験をもとに、社外役員・非常勤監査役支援、ガバナンス整備、内部統制高度化、会計論点整理、研修・講演を提供しています。制度対応のための整備ではなく、経営判断の質を高め、企業価値向上に資する仕組みとして再設計することを重視しています。

社外役員・非常勤監査役のご相談、ガバナンス整備、内部統制高度化、会計論点整理、研修・講演まで、お気軽にご相談ください。

企業のお悩みお気軽にお問い合わせください。 03-5050-4544 受付時間 9:00 - 17:00 [ 土日・祝日除く ]

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こんなお悩みはありませんか

社外役員・監査役はいるが、監督機能が形式化している
J-SOXや内部統制が、制度対応で止まっている
監査役・内部監査・管理部門が分断している
会計論点の判断に時間がかかり、経営判断が止まる
決算・開示・監査対応が属人的で重い
非上場企業として、今のうちにガバナンス整備を進めたい

企業は成長するほど、経営者個人の力量だけでは守れなくなります。一方で、管理や制度を増やしすぎれば、意思決定は遅くなります。必要なのは、管理を重くすることではなく、攻めの経営を支えるために、必要十分な統治と管理を設計することです。

当社が提供する価値

合同会社シーエフオーズは、社外役員・非常勤監査役支援を頂点に、ガバナンス整備、内部統制高度化、会計論点整理、決算基盤整備、研修・講演を提供しています。

私たちが重視するのは、制度を増やすことではありません。

事故を防ぐこと
経営判断を速くすること
外部からの信頼を高めること

そのために、企業の成長段階と課題に即した仕組みを設計します。

主なご支援メニュー

1. 社外役員・非常勤監査役支援

上場企業、上場準備企業、オーナー系非上場企業を中心に、経営に効く監督機能を提供します。会計、内部統制、監査、ガバナンスを横断的に捉え、重要議案や経営課題に対して実効性ある助言を行います。

2. ガバナンス整備・内部統制高度化

役員会、稟議、権限規程、子会社管理、三様監査連携、J-SOX見直しなどを支援します。形式的な制度対応から脱却し、経営に資する統治へ見直します。

3. 会計論点整理・決算基盤整備

複雑な会計論点の整理、会計方針メモ作成、監査法人対応、月次・四半期・年度決算プロセス整備、開示支援を行います。会計判断で経営が止まる状態を防ぎます。

4. 研修・講演

経営者、監査役、内部監査部門、管理部門向けに、ガバナンス、内部統制、会計、監査、決算、三様監査連携などのテーマで、実務に直結する研修・講演を提供します。

当社が選ばれる理由

監査法人、総合商社、監査部門、独立後実務まで一気通貫の経験

金融機関監査、M&A・会計支援、予算・決算・IFRS導入、J-SOX改革、不正調査、監査役連携、独立後の監査役・決算・内部統制支援まで、経営管理の主要論点を実務で経験しています。

制度論で終わらず、現場実装まで踏み込む

J-SOXや内部統制、会計論点整理を、単なる文書化や評価対応で終わらせず、経営判断・決算運営・組織運営に効く形へ落とし込みます。

守りの整備を、攻めの経営につなげる

不正・誤謬・属人化・監督不全を防ぐだけでなく、意思決定の速度、経営管理の再現性、外部からの信頼向上まで見据えて支援します。

代表プロフィール

公認会計士。

大手監査法人にて金融機関監査、財務アドバイザリー、M&A支援に従事した後、伊藤忠商事で約20年にわたり、予算編成、決算開示、IFRS導入、不正会計調査、株主総会対応、J-SOX内部統制評価、関係会社ガバナンス強化等に従事。現在は合同会社シーエフオーズ代表として、社外役員・非常勤監査役支援、ガバナンス整備、内部統制高度化、会計論点整理、研修・講演を提供しています。

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